根据西财党组发【2014】1号文件精神,为做好高等职业技术学院、英国上市公司官网365科级干部年度考核工作,制定本实施方案。
一、考核工作的时间安排
1、2014年12月16日--2014年12月22日，科级干部进行自我总结，并填写《事业单位工作人员年度考核登记表》；
2、2014年12月25日召开全院2014年度测评大会，经考核领导小组研究确定并公示考核结果，
二、考核对象
高等职业技术学院、英国上市公司官网365科级干部
三、成立科级干部考核测评领导小组
组长：王军 白红武
成员：钟建国 郝向东 孙金峰
考核测评领导小组办公室设在学院（总支）办公室。
四、考核办法
1、科级干部考核分两部分进行打分：群众测评打分、考核测评领导小组测评打分。
2、具体程序为：
a、科级干部个人述职总结。
b、本着客观、公正的原则，按照德、能、勤、绩、廉进行评议打分。
c、统计考核结果，计算科级干部的各部分测评平均分：
综合得分=群众测评平均分×60%+考核测评领导小组测评分×40%
d、经考核测评领导小组研究确定后，上报学院考核工作领导小组办公室。
五 有关说明
1、被考核的干部要认真填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，考核登记表使用省上统一规范的《事业单位工作人员年度考核登记表》，A4纸双面打印，在西安财经学院人事处网页下载填写，最后由办公室统一收交组织部。
2、根据《西安财经学院科级干部年度考核办法》第二十条规定，科级及教职员工优秀比率总体不得超过该范围被考核人数13%，，务必严格执行。
3、科级干部年度总结于12月24日前上传至高职网站，以便领导和群众测评了解情况进行打分。
4、考核内容及分值为：德15分；能15分；勤15分；绩45分；廉10分。综合得分90分以上的具备优秀资格；综合得分70-89的可确定为合格；综合得分60-69的可确定为基本合格；综合得分60分以下的为不合格。
高等职业技术学院、英国上市公司官网365考核领导小组办公室
二〇一四年十二月十八日
