根据《我校2020年党政工作要点》、《我校关于下达机关、教辅、后勤单位2020年目标任务的通知》及《西安财经学大学续教育学院“十三五”实施规划》、英国上市公司官网365领导班子及全体教职工凝心聚力，锐意改革创新，勇于担当作为，努力克服疫情影响，稳步推进学院各项事业发展；继续深化巩固“五型党组织建设”；学历教育和非学历教育在改革创新上实现了新突破，2020年成教招生1678名，比去年增加737名，提升78%；通过共同努力，中国财政科学院西安培训基地成立，协调推进培训楼改造建设，现将学院2020年目标任务总结汇报如下：
一、主要工作任务完成情况
（一）努力克服疫情影响，不断丰富培训类别和层次，提高培训质量，增加培训影响力，树立西财大培训品牌。
引入中国财政科学研究院西安培训基地；引入陕西青云教育科技有限公司，开展研究生同等学历教育培训；引入西安创元教育管理咨询有限公司、陕西国新汇金信息科技服务有限公司、西安网际智能职业技能培训学校等合作单位，扩大培训规模。2020年全年培训任务完成23期，总计2755人次。其中政府企事业单位培训19期，2043人次；考前培训4期，共计712人次。政府企事业单位培训中，税收专业培训4期，449人次，专业技术人员继续教育5期，779人次，其他综合培训10期，815人次。
（二）完善培训工作体制机制，打造高水平的培训师资队伍，强化培训模块化建设。
1、完善培训工作体制机制建设。
修订《培训项目班主任服务工作标准》，起草《培训合作项目负责人服务工作标准》、《培训合作管理办法》、《培训项目有关财务问题说明》、《培训项目有关档案资料说明》。
2、对原有师资库进行补充和完善。
去年面向校内外遴选培训授课能力强、经验丰富并有一定知名度和影响力的培训教师68名，其中，校内48人，校外教师20人；主要分布在税收、统计、财政、财会、管理等专业，今年补充引进5位师资，其中校内4人，校外高校1人；正高职称2人，副高职称3人。
3、修订和完善培训模块。
根据社会发展环境和受训对象学习需要，结合学科发展趋势，由师资库专家提出，修订和补充了培训模块课程。初步建立金融模块，研发专题3项；修订补充管理、综合两大模块，研发专题7项。
（三）配合基建处完成我校住宿楼建设和管理使用。
配合基建处对我校住宿楼的建设，受校领导委托，多次协调国资处、财务处、施工方、基建处理培训楼建设过程中的问题；为保障我校培训楼改建工程效果，学院经过调研，起草《关于雁塔校区培训住宿楼管理模式选择和相关事宜的报告》《关于我校培训楼运营及相关费用的报告》；完成培训楼服务外包相关招标工作；培训楼主体装修已完成，办公家具正在招标中。
（四）加强函授站建设，拓展成人高等教育市场，完成2020年函授站年检工作。
科学布局函授站点，省内稳妥建立教学点，省外建立函授站，加强监管，规范办学。2020年考察省内两家具有较好办学资质的教学点；联系江苏、江西、浙江等有合作办学意向单位六家，积极商谈，正式设河南郑州协云函授站一个。2020年成教招生1665名，比去年增加724名，提升77%；完成2020年甘肃函授站、新疆函授站、河南函授站及陕西省内各函授站年检工作。
（五）省厅局级项目、横向科研项目；纵向课题经费、发表论文等方面。
由张坤主持的《“一带一路”国际资本交易中心可行性与功能构建研究》，在2002年二月获得商务部发展研究成果优秀奖；普刊论文两篇。
（六）认真落实全面从严治党责任制及党风廉政建设责任制。
学院召开全面从严治党及稳定安全会议，安排部署学院2020年全面从严治党工作，明确工作任务及要求；召开“以案促改”警示教育大会，以身边人，身边事要求广大党员干部提高政治站位，肃清赵正永流毒和恶略影响，推进干部改变作风，营造风清气正的政治生态；观看警示教育片《贪欲之害》，提升党员干部的思想认识；党总支督导班子成员把党风廉政建设与教学管理及各类业务开展相结合，以业务工作的规范化管理和取得的成绩体现党风廉政建设的成效，以党员和党组织的党风廉政建设促进各项业务工作的开展，推进学院健康、稳步发展；结合学院工作实际，加强风险防控意识教育，真正形成抓党风廉政促服务发展的良好局面。
二、日常管理工作完成情况
（一）完成英国上市公司官网365日常教学教务相关工作。
1、完成远程教学平台教学及成人教学管理工作
（1）按照《我校关于2019-2020学年春季学期教职工上班有关要求的通知》及“停课不停教、停课不停学”的原则要求，开展线上教学管理工作，加强远程指导，做好课程线上教学管理工作，确保课程教学质量。
（2）完成本学年函授、北大远程教育及成人教学相关教学管理、考试管理工作。
（3）完成2020国家教育数据统计信息上报工作。及时汇总成人学生在校生信息，严格按照工作要求对相关数据进行统计核查，做到数据真实可靠。
（4）提高服务意识，推行规范化管理，修订、完善教学相关规章制度。
2、完成学籍管理相关工作
（1）完成2020级新生学籍电子注册、在校生学籍核查等工作。完成编制新生学号，核对未报到学生名单，制作新生名单等新生注册相关工作；定期对在校生学籍进行核查，排查和整理学籍异常学生，办理学籍异动，制作《成人学历教育学生名单》和《在校生基本情况对比表》，确保学校成人教学工作、毕业生电子注册、毕业证办理、学位证授予等工作的正常开展。
（2）完成教育厅“6.30”学籍核查相关工作
3、完成毕业管理相关工作
（1）完成2020届1月和7月毕业生管理相关工作。完成对成人毕业资格审查相关工作，制作并打印毕业成绩单和毕业证书，制作毕业生档案；完成成人学位授予、毕业生毕业论文和毕业实习相关工作，确保毕业生顺利离校。
（2）完成2021届毕业生信息采集相关工作。
4、完成学生管理相关工作
（1）疫情期间加强学生管理、服务工作。着力强化学生网上正面引导工作。将学校院长书记致全体学生的一封信在学院学生群中推送，学院有7名学生在疫情防控工作中参加了一线防控工作；需要的纸质资料全部采用邮寄的方式进行。毕业生登记表、成绩单等均实现平台自动打印，减少了聚集产生的风险；催促在校生按时缴费。
（2）加强学生督导工作，开展学风建设教育活动，号召成人学生创优良学风，做文明学子，开展考前诚信教育，做诚信考生
5、函授站管理相关工作
（1）函授站管理信息统计、管理费催缴等工作。对函授站基本信息、管理人员信息、学生信息等进行整理、核对和汇总，制作函授站通信录，加强和函授站之间的沟通和交流；制作函授站缴费名单，催缴函授站管理费。
（2）函授站调研、业务培训相关工作。对各函授站点进行实地调研，总结“十三五”期间学院整体教学工作中的成绩和经验教训，为“十四五”规划的编制提供基础数据；对日常教学运行、教学管理工作中重点工作进行辅导，对函授站教学管理人员进行业务培训；根据调研针对日常教学工作中的重点，难点工作进行梳理；对成册的教学运行管理指导手册进行及时调整，并上传管理平台，供函授站教学管理人员查阅。
6、相关遗留问题的解决
遗留毕业证书发放工作。核对往届毕业生缴费信息与考试成绩，打印往届毕业生成绩单、毕业证补领、办理毕业证明书、遗留档案领取等。
（二）完成英国上市公司官网365对外培训相关工作
1、培训战略发展方面
（1）加大培训合作拓展力度，提升合作服务质量
为了培训事业得到更快更好地发展，在学院领导带领下，拓展引入西安创元教育管理咨询有限公司、陕西国新汇金信息科技服务有限公司、西安网际智能职业技能培训学校等合作单位，开展培训合作；中国财政科学研究院成立。
2、培训业务合作、拓展方面
在疫情防控常态化背景下，大力拓展联系培训业务，积极联系广州市统计局、中国铁路青藏集团有限公司等单位，报送培训方案、培训经费预算等；通过电话、微信等线上回访联系近几年已在我中心培训的单位。国家能源集团煤炭经营分公司等培训单位在我院接受业务培训，管理学院和我院合作开展培训业务。
3、培训宣传方面
（1）完成了学员手册新版的设计。
（2）完成了我校宣传册的设计。
（3）完成了21个培训项目的新闻报到。
4、培训相关工作
（1）完成培训“OA”办公系统的框架、脉络、功能和模块的初步设计，并逐步推进使用的实现。
（2）完成培训业务制度完善工作，修订《培训项目班主任服务工作标准》，起草《培训合作项目负责人服务工作标准》《培训合作管理办法》。
（3）完成了16个培训项目的洽谈、协议签订、教学安排、班级管理、疫情防控管理、项目收支预决算、项目费用报销等具体事
（三）完成英国上市公司官网365内部管理工作。
1、完成学院2016年初至2019年底资产盘查工作。
根据《关于2020年学校资产盘查工作有关事宜的通知》精神，对我院2016年1月至2019年底的固定资产进行认真盘查，做到如实反映资产的真实情况，不重不漏，帐卡物相符。对其中出现的问题进行认真整改。按期完成相关盘查工作。
2、完成学院办公电脑软件正版化工作。
根据我校软件正版化工作领导小组工作要求，综合办公室积极协调相关工作，全院16台台式电脑正式正版化，并将相关资料及承诺书及时上报。
3、完成学院2017年、2018年、2019年档案资料收集、整理、归并并上交档案室工作。
4完成2020年教育统计信息上报工作。
及时汇总成人高等学历教育学生在校生信息，严格按照工作要求对相关数据进行统计核查及填报。
5、完成2019年成人高考督查工作及学院招生工作。
根据省考试院安排部署及学院安排，综合办公室圆满完成2020年成人高考在西安蓝田区的督查工作。招生工作目前正在进行。
6、及时维护学院网页，跟新学院新闻，扩大我院影响力。
7、完成上报陕西省教育厅“优秀继续教育院校”相关材料的申报工作。
（四）健全英国上市公司官网365相关制度建设，工作按章办事。
1、完善制度建设。
学院党总支开展“加强党建引领，树立模范榜样，推进标准化服务活动，提升管理科学化，标准化，提高行政效能。
学院三个科室根据党总支开展标准化服务活动要求，认真梳理各业务流程及修订相关规章制度，全面推进管理规范化、科学化。总计新定流程一个，标准化服务3个，修订制度2个。
2工作按章办事。
（1）认真落实《条例》和《标准》要求，规范党员日常管理工作和党内政治生活，确保党组织建设标准水平。
（2）严格落实领导干部双重组织生活制度。党总支书记、班子成员即参加中心组理论学习，又以普通党员身份参加支部活动。中心组学习14次。
（3）严格执行“三会一课”制度。
（4）严格执行“三重一大”议事决策制度。
（五）政治理论学习和业务学习有计划，有总结，职工（包括党员学习组织生活）学习活动全年不少于10次，且有记录。
充分发挥学院中心组学习引领作用，坚持中心组学习制度，院总支委员组织召开中心组学习14次，全年召开总支委员会15次，支部党员大会11次，党课讲座4次，开展丰富多彩的主题党日活动9次，不断加强理想信念教育。每次学习有计划、有总结、有记录。
（六）完善基础信息，做到随时方便查阅，档案管理工作规范，单位网站内容全面、更新及时。
完善学院员工基本信息、资产信息、学历教育相关基本信息等，做到随时方便查阅；档案管理规范；学院网站内容全面，内容更新及时。
（七）在工作思路、工作举措、工作机制等方面有所创新并取得较好成效。
1、学院党总支开展“加强党建引领，树立模范榜样，推进标准化服务活动，提升管理科学化，标准化，提高行政效能。
学院三个科室根据党总支开展标准化服务活动要求，认真梳理各业务流程及修订相关规章制度，全面推进管理规范化、科学化。总计新定流程一个，标准化服务3个，修订制度2个。
2、创新合作培训办学机制，加强校校、校企合作，提升办学层次，扩大培训规模，提高培训效益。
本着“优势互补，合作共赢”原则，我院与西安创元教育管理咨询有限公司、陕西国新汇金信息科技服务有限公司、西安网际智能职业技能培训学校等合作单位，开展培训合作。2020年，合作单位完成培训任务总计9期，744人次的培训。
英国上市公司官网365
2020年12月10日
